Nintendo se aleja de los "jugones"
Se viene hablando ya hace un tiempo, he incluso he hablado varias veces, del caso Nintendo en el sentido de que están descuidando a la comunidad más "jugona". La compañía salió al paso tras el E3 diciendo que no era su intención hacerlo pero cada día estoy más convencido de que a la larga su reinvención del negocio hará que simplemente roten la estructura del mercado, invertir el "long tail" para aprovecharse de ese 80% del mercado que suele consumir el 20%.
Es lógico pensar que una vez la Wii, y no descuidemos la DS, se han instalado en millones de hogares que hasta ahora no tenían consola se dispongan a maximizar los beneficios. Y esto pasa por lanzar juegos para "toda la familia". Eso que los hardcore-gamers llaman casual-gamers. En definitiva, la estrategía es clara, conseguir que una parte de ese 80% se convierta en el nuevo 20% consumidor, sin tener que repartirselo con Sony y MS.
Lo más positivo de esta jugada es que, además el grupo de jugadores empedernidos que constituían el anterior grueso de los ingresos no dejará de comprar juegos en el corto plazo, y aunque pueda bajar su consumo, no supone un gran trastorno ya que ahora ellos están a la cola.
La cuestión de fondo es que si bien esta rotación de la curva es muy favorable a corto plazo (mientras la Wii y la DS sigan siendo "novedad") ¿permitirá sobrevivir a Nintendo en el largo plazo? Es la pregunta de siempre. A priori la respuesta parece ser que no es muy buena idea en el largo plazo, pero en un mercado tan cambiante, que ya se ha reinventado varias veces (lo hizo Playstation, lo ha hecho Wii, etc) ¿son mejores las estrategias cortoplacistas o hay que ver hacia futuro?
Una vez más la gente que más ruido hace en internet somos muy diferentes a los consumidores medios, así que replantearnos estas cosas creo que es muy interesante. ¿No os parece?
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21 septiembre, 2008 - 23:31
Creo que Nintendo ha puesto en marcha, con este giro, un movimiento estratégico perfecto. De los de “el que golpea primero, golpea dos veces”. Ya entrarán los demás, lo harán.
Por otro lado, en mi opinión las estrategias cortoplacistas son cruciales en el nuevo entorno (de Sociedad Red) que estamos viviendo. Extremadamente cambiante, obliga a una capacidad de adaptación imprescindible para cualquier empresa que se precie, e incluso que estime su supervivencia, no digamos para abordar a su vez su estrategia de crecimiento. Afecta por igual (en cuanto al hecho de que les afecta) a grandes corporaciones líderes como a pymes de todo tipo, aunque es un factor más crítico en las primeras.
No hay que dejar de lado las previsiones a largo plazo. Imprescindible mantener un ojo en el horizonte y plantear escenarios posible para no ser pillado desprevenido. Pero, sí, apuesto por las estrategias a corto plazo como método de crecimiento, diversificación y ampliación de mercados.
23 septiembre, 2008 - 16:17
Exacto.
Al no conocer las tecnologías ni el comportamiento de los consumidores que existirán en el medio plazo, es fundamental adaptarse, redifinirse y buscar maximizar el rendimiento del momento actual.
El mundo no es como hace 50 años, cuando el mercado no cambiaba tanto en tan poco tiempo.
Gracias por el comentario.
1 octubre, 2008 - 00:33
Un articulo de Wired que linka a otro de Forbes hablando de lo mismo:
http://blog.wired.com/games/2008/09/forbes-hardcore.html
1 octubre, 2008 - 11:00
Nintendo se ha reinventado a través de los años hasta llegar a la consola que es ahora.
Wii causó un gran impacto debido a la jugabilidad, que debo admitir, es bastante original.
Nintendo tiene un equipo de creativos tan grande, que si hablamos en cuestión de renovarse (a corto o a largo plazo) , lo van a hacer y con creces.